开门：Arianne Kidder和Jason Robart
Arianne Kidder （Questrom ' 04）和Jason Robart，
Seae Ventures合伙人、联合创始人和管理合伙人
图片由Arianne Kidder和Jason Robart提供
他们决心利用自己的经验、影响力和地位，帮助他们的企业、组织和世界更具包容性。他们打破障碍，然后回头帮助身后的人克服同样的障碍。他们是波士顿大学的校友、教职员工——来自各个种族、民族、年龄和性别——他们正在为下一代“打开大门”。
杰森•罗伯特（Jason Robart）说，在他职业生涯早期，他的混血婚姻导致一位有偏见的客户拒绝与他合作，而他的公司默许了他。Arianne Kidder （Questrom 2004届）曾看到男同事在商务会议上因为她早些时候提出的一个想法而赢得赞誉，却没有得到掌声。
为了纠正这种不平等现象，罗伯特与人共同创立了波士顿的Seae Ventures，这是一家专门投资于“颠覆性”医疗技术和服务初创企业的投资公司，特别是那些由女性和BIPOC企业家创立的公司。后者占Seae投资组合的四分之三，女性占44%。罗伯特（他在20世纪90年代在奎斯特罗姆的夜间MBA课程学习了四年，但在完成学位之前就去了海外工作）是Seae的管理合伙人。他在马萨诸塞州蓝十字和蓝盾公司担任了7年的高管，然后帮助创立了Seae，基德尔于2021年加入该公司，是该公司的合伙人。在此之前，她曾在波士顿的数字公司Buoy Health工作，并在Ernst & Young工作了三年。Seae成立于2019年，其投资者包括9家基金会、4家金融服务公司以及11家医疗保健和制药公司。其重要的双重使命是拯救生命和促进医疗保健公平。
问&一个
Arianne Kidder和Jason Robart
Bostonia: 你在波士顿大学的经历如何？
基德：当我走进校园时，我还是一个在新泽西州北部一个乡村小镇长大的年轻女孩。为了扩大我的视野，波士顿大学给我带来了一群朋友、同学和经历，这些经历打开了我的世界，改变了我的个人和职业道路。
罗伯特：晚上去商学院，能够实时体验世界和工作中正在发生的事情，真是太棒了。作为一个工作中的专业人士，学术概念不是理论性的；我能够将它们应用到我作为领导者的角色中。例如，波士顿市场上市那天，我正在上金融课。我们与同学们进行了丰富的交谈，其中一些人在富达（Fidelity）和波士顿银行（Bank of Boston）工作，讨论了那次公开发行的性质，以及美林（Merrill Lynch）作为此次交易的承销商，如何比该公司的所有者表现得好得多。
Bostonia: 你是如何开始在这个领域工作的？你踏入这扇门有多难？
基德:在奎斯特罗姆大学读本科时，我有幸在Krishnagopol梅农[现为会计学名誉教授]。这门课很轻松，梅农教授问我是否考虑过从事公共会计工作。在那之前我没有，我认为他的建议决定了我的职业道路。对于寻求公共会计职位的学生来说，这种认识来得太晚了。四大会计师事务所通常会从暑期实习生中招聘大部分全职新人，而我并不是其中一员。所以我参加了非常有选择性的开放职位的角逐。
我与职业服务中心合作，寻找该领域的校友，并与安永（Ernst & Young）高级经理Patricia Kaufman [Questrom ' 96]搭档。在我大学生涯的最后两年，最重要的是，在面试过程中，她一直指导着我。最终，我选择了安永的工作邀请，剩下的就是历史了。
罗伯特：从米德尔伯里大学（Middlebury）获得政治学学位后，我想在银行业找到工作，但我向波士顿银行（Bank of Boston）和海湾银行（Bay Bank）的申请没有成功。最后，我去了安德鲁·德雷福斯（Andrew Dreyfus）的公司工作，他最近刚刚退休，是马萨诸塞州蓝十字蓝盾公司（Blue Cross Blue Shield of Massachusetts）的首席执行官，负责马萨诸塞州医疗保健领域的公关/营销工作。这种早期的工作关系后来影响了我的职业生涯。在我的职业生涯中，我对我想做的事情有一个非常广泛的看法，而不是专注于一个特定的领域。能够花时间与客户一起完成基于项目的工作，以及在商业战略角色中做一般管理，这些都为我未来的成功奠定了基础。我鼓励人们考虑你所寻求的技能组合，而不是专注于工作。在我的整个职业生涯中，这种心态帮助我进入了一些我可能会错过的领域，因为我不一定是最符合逻辑的候选人。
Bostonia: 谁为你开门？
基德：梅农教授和帕特丽夏为我在波士顿大学打开了大门之后，在我19年的职业生涯中，一直有冠军给我提供建议、指导和激励，让我接受那些我可能没有考虑过或没有考虑过的挑战。我感谢每一位支持我成功的人——其中许多是男性。
罗伯特：米德尔伯里的一个熟人看到了我的履历，把我介绍给了安德鲁·德雷福斯。这是我第一次意识到利用你的关系网的力量。我了解到，对自己的终极抱负持开放态度，寻求老板的指导和支持，为我打开了可能错过的大门。
Bostonia: 你是如何把这些传递出去的？
基德：在我的职业生涯中，我一直是一名积极的志愿者和导师。通过各种支持高中学生的角色，通过安永的大学地图项目或投资女孩项目，为刚开始从事金融或风险投资职业的女性提供专业指导，我热衷于回报别人以无数方式支持我的人。最好的部分是，当我把时间和精力花在他们身上时，他们以比我想象的更多的方式激励和教会了我。这是一次有益的经历。
罗伯特：在我的职业生涯中，我辅导过很多孩子和同事。举个例子，多年来我在Women Unlimited的工作，让我与一位同事建立了关系，多年后我最终雇佣了这位同事。
Bostonia: 你是否曾经因为你的背景而感到没有一扇门向你敞开？你是如何处理这些经历的？
基德:作为金融界的一名女性，有无数次，我的观点被低估了，或者我刚刚发表的观点被一位男同事重复了一遍，并获得了我没有得到的共识或认可。然而，我不得不说，在很大程度上，我非常幸运地为领导工作，无论他们是男性还是女性，他们都认可我的贡献，并为我提供了成长和发展的机会。
我花了很多年的时间来建立自信，并真正欣赏自己带来的价值。在这样做的过程中，无论是在一群人面前，还是在关起门来更谨慎地发言，我都更加大胆了。我所学到的是，大多数人都愿意在正确的方式下进行对话。这绝不是一种指责，而是一个分享我个人经历的机会，并与他们反思事情是如何发生的。在这些谈话中运用情商是非常重要的，我每天都在学习如何以最有效的方式运用我的影响力。我一直受到激励，永远不要被别人超越，到目前为止，努力工作带来了机会和成功的结果。
Robart: 是的，毫无疑问。一个有趣的例子是，当我的客户经理休产假时，我们的客户拒绝与我合作，因为我的妻子是白人。我的老板用别人来填补这个职位，我永远不会忘记他告诉我，价值观是可变的。我很后悔接受了这个答复，并继续为这家公司工作。在我的职业生涯中，我观察到无数女性和少数族裔的标准更高；此外，白人男性更容易得到无罪推定。通过一个支持我的网络，以及我们今天在Seae Ventures所做的工作，我已经直面了这个问题。
首先（解决歧视问题）要明白什么时候适可而止，并且每次都要亲自评估，我是应该表明立场，还是听之任之，证明人们对我的表现是错误的。每种情况都会导致不同的结果。
在我的职业生涯中，我观察到无数女性和少数族裔的标准更高的情况。
Bostonia: 在你的职业生涯中，你看到了哪些进步？
基德：我很幸运，在我在安永职业生涯的早期形成阶段，我一直有强大的女性专业人士作为我的榜样，无论是在公司、我的团队还是在我的客户中担任领导职务。直到后来，我才意识到，在我兼顾事业和母亲的过程中，这件事对我的影响。现在，在我的风险投资中，我看到了进步和乐观。许多公司的下一代投资者比以往任何时候都更加多样化。我毫不怀疑，我们很快就会看到资金配置的地点和方式有所改善。
罗伯特：事实上，我们正在进行这样的对话，波士顿大学和其他领先的学术机构正在提出这些问题，并就这一主题进行报道，这是一种进步。看到妇女和少数民族在一些最大的机构担任行政职务，是朝着正确方向前进。它还不够快，也不够深，但它正朝着正确的方向前进，我渴望支持这一进程的加速。
Bostonia: 最大的挑战是什么？
基德尔：最大的挑战是，虽然有很多人相信多元化领导的潜力是创新的源泉，但要渗透到最高层的权力和影响力，还需要时间。
罗伯特：揭示历史上对女性和少数族裔的排斥在我们的商业、经济和社会的各个方面存在的所有微妙方式，然后解决这些问题，仍然是我们最大的挑战。在Seae，我们的标志说明了“等号”的解构，以一个存在于偶数水平面上的符号。公平高于平等是我们所追求的一切的象征。
Bostonia: 人们可以在自己的工作场所做些什么来让他们更包容、更多样化、更受欢迎？
基德:如果组织衡量什么是重要的，并纳入有意促进重视多样性和包容性的员工队伍的政策，变革将加速。没有这一点，财政承诺和认捐的长期影响有限。
创造一个安全的工作场所，让每个人都能感到自在，这将推动他们的表现和产出，最终为组织增加价值。
Robart: 每个人都有责任检查和承认自己的偏见和行为。只有那些愿意直言不讳并做出改变的人才会为一个更受欢迎的工作场所做出贡献。
工作场所的多样性和包容性确保了在任何决策中都能考虑到多种观点。澳门威尼斯人注册网站研究表明，决策和结果将更明智，最终对公司、员工和客户来说更成功。
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