从超人到F1，期待一个夏天的大片
波士顿大学电影和电视专家，对好莱坞对续集的热爱，票房预测和电影业的挑战
来自IMDb的海报
From 超人 to F1, Expect a Summer of Blockbusters
波士顿大学电影和电视专家，对好莱坞对续集的热爱，票房预测和电影业的挑战
It’s been 50 years since 大白鲨 hit movie screens, scaring filmgoers out of the water and becoming the first-ever summer blockbuster。
从那以后，好莱坞把夏季留给了最宏大、最耀眼、最赚钱的影片。 Over the past decade, think 《美国队长3：内战; 壮志凌云：特立独行; 《疯狂的麦克斯：狂暴之路; and 芭比娃娃。
Summer now routinely accounts for roughly 40 percent of the annual US and Canada box office returns, according to 路透。 今年也不例外。 While superheroes, spinoffs, and Tom Cruise’s plane-jumping stunts are all on the slate, there’s also a broader mix: the live-action 如何训练你的龙 (out June 13), 《侏罗纪世界：28年后重生, F1, and a reboot of 裸枪。
“This could be a $4 billion summer at the box office,” 秃鹰 recently 预测。 “这样的结果将代表着大流行前的观影模式的回归，许多人认为这种模式在经济上已经灭绝，在文化上已经过时。”
To better understand the blockbuster phenomenon, 但是今天 spoke with 克雷格牧羊人, a 30-year film industry veteran and a College of Communication professor of film and television and department chair。 Shepherd has produced award-winning features and documentaries and been an executive producer on series, including 《异性恋酷儿之眼 and Anthony Bourdain’s 部分未知 and 毫无保留。
Q&A
与克雷格·谢泼德
今天部: 近年来，好莱坞面临着重大挑战——新冠疫情、2023年演员和作家的罢工，以及由此导致的数万个工作岗位的流失。 尽管遭遇了这些挫折，但今年夏天的电影季似乎正在蓬勃发展。 到目前为止，是什么推动了它的成功？
谢泼德: 我认为流行病、罢工和时机的结合是导致这种复苏的原因，这是现在上映的大量电影。 在开发过程中可能会有轻微的延迟，但没有向前推进，或者可能是由于演员可用性问题。 我认为这对好莱坞和国内票房来说是一个非常好的迹象，事情正在好转。 国际票房通常表现不错，但国内市场却有些挣扎。
我认为好莱坞需要一部夏季大片。 这只是我的观点，但我们在六、七年前也可以说同样的话——我们正处于动荡之中。 （电影）让人们远离生活中正在发生的事情。 它是有趣的。 这项技术已经发展到令人震惊的高度。 回想一下那些你带着家人出去看暑期大片或者晚上约会的日子，我认为回归正常是非常重要的。
我们生活在一个便利的世界，对吧？ 我们消费的（内容）更短、更方便。 当你谈到夏季大片时，（它们）是某些需要在大屏幕上观看的电影。 是的，你可以在手机上看，但纯粹主义者会尖叫：“不可能！ 你不能这么做。“这趟（去剧院的）旅程给人一种感觉。 我们要去买爆米花，选好座位，沉浸在两个小时的视觉和声音中——这就是它的意义所在。
今天部: 夏季大片季是否适应了行业的变化？
谢泼德: 我认为这是多年前的演变，那时候总是有节奏。 颁奖季的东西必须在圣诞节前运到，他们必须在剧院演出。 Now, for the Academy Awards, streaming services will just four-wall东西 [a way to qualify films for awards that require a theatrical release] for the minimum number of weeks it needs for it to be considered。 分销策略也发生了变化。 这并不是说夏季大片和大型动作片不会在夏季上映，但我只是认为，消费者的习惯以及消费者接受内容的方式（已经发生了变化）。
我认为“夏季大片”有一个很好的营销角度——你一定要看，而且一定要在夏天看。 我喜欢在冬天看到预告片出现，上面写着“2025年7月上映”，这是在为即将出现的内容奠定基础。
今天部: 电影公司如何衡量票房以外的成功？
我认为，当你审视任何类型的知识产权（IP）时，如果它是原创的东西，或者是基于一本书，你要做的就是把这个IP放在轮子的中心，并围绕它构建辐条。 如果它在影院和第二窗口流媒体播放，就有多种机会创造收入，包括军事版权、教育版权、商品和衍生产品。
这很重要，因为当你在这些世界中创造所有这些角色时，你就像在创业一样看待它。 这是生意。 这个行业如何依靠多种收入来源而不仅仅是影院票房来生存？ 总体而言，美国国内和国际的院线票房都在下降，但（传统的）好莱坞大片在国际上表现不错。
有一些特定的算法必须满足。 And so when creators come in and say, ‘Here’s an idea I have,’ it will be run through the middle of an algorithm, and if it comes out in a positive way, then that streamer is more apt to say, ‘Here’s your $45 million exclusively for us。’
Interestingly enough, this year at the Sundance 电影 Festival, things didn’t sell。 过去的情况是，在电影节上，这些独立电影会出现，有几部会脱颖而出，然后就会有一场竞标战。 人们想要去做，去承担。 但现在，从算法的角度来看，这项技术是如此严格，以至于他们不想猜测。 他们想要确保他们需要的每件事都被勾选了，所以没有人愿意在一些可能会或可能不会对他们有利的事情上摇摆不定。 竞争太激烈了。
它收紧了很多独立的自由来深入到一个算法中。 人们看待IP的方式是，‘我该如何挖掘所有我能挖掘的内容？我喜欢这一点。 聪明的创意人员明白这是一门生意，知道如何以一种强大的方式把东西组合在一起。 But creativity is involved in [coming up with] the business model around it。 每一部电影，每一个IP都是一次创业。 如果你以这种方式思考，跳出固有的思维模式，你将创造明天的新收入来源，这将成为常态。 So it’s really important that smart people are behind it, and [that] they look for opportunities。
今天部: Disney recently released a remake of Lilo & Stitch。 The original 2002 film wasn’t a massive box office hit, but it spawned a TV show, a sequel, and a ton of merchandise, and the new film has made more than $600 million globally since it opened in late May。 这说明了怀旧的力量有多大？
这是另一种非常聪明的方式来重新引入角色，这些角色对某一代人有基础，有依恋，现在那一代人有了孩子。 这是一种联系，也是一种管理。 就像是，‘哦，你需要看看这个，因为这是我小时候看过的，这些是所有的角色，我对他们了如指掌。“你的孩子会敬畏地看着你，然后想，‘你是怎么知道这一切的？’
Everything old is new again, and people are risk-averse。 规避风险的最佳方式是采用多年前被验证无误的东西，重新包装它，并为新用户重新制作它。 你有制度知识，知道在那个特定的时间什么是有效的，人们与什么有联系，什么没有联系。
现在有足够的澳门威尼斯人注册网站研究可以看到潮流的变化，好恶的变化，以及一次又一次的重新启动。 某项投资是否安全？ 虽然不是百分之百，但相当安全。 这也提出了一个与上述观点相反的问题，即“20年后，下一个可以重新启动的新事物会是什么？”而不是依赖于70年代、80年代和90年代开发的东西，只是把你的帽子挂在上面。 我认为，从商业角度来看，这两者之间需要有一个公平的平衡。 你可以简单地重启一切； 这是最简单的事情，而且你不会丢掉你的工作。 但如果你能将此与引进新的创意IP结合起来，并取得成功，那么这便是你的投资组合的健康多样化。
今天部: 今年夏天你最期待的电影是什么？
《碟中谍2：终极清算》； 超人。 I want to see 罪人。 我对这部电影很好奇，纯粹是因为这个协议，因为导演瑞恩·库格勒（Ryan Coogler）得到了满分。 The IP reverts back to him after 20 years, so he’ll own it outright。 而且只有极少数人能享受到这种待遇。 这是原创。 IP，而不是基于其他东西。 从商业的角度来看，这很吸引人。
"我 这部电影受到了严厉的批评，但票房却令人难以置信地好。 更大，更华丽，我敢说，这一切都是无意识的。 我只想坐下来娱乐一下。
今天部: One movie I’m excited for is the racing movie starring Brad Pitt, f - 1。
f1赛车超级火爆。 The movie 生存的动力 proved to have a co-viewing audience。 You would assume a racing movie might be skewed towards men, but 生存的动力 was about 50/50。 那是最佳点，对吧？ f1赛车有一种lollapalooza式的品质。 你有比赛，但你也有旅行，有漂亮的人在一起。 这是一种经历。
今天部: 随着短形式内容的兴起和非传统创作者的影响力越来越大，你如何看待像波士顿大学传播学院这样的学校的发展？ 在格式和发行方式发生变化的情况下，哪些核心技能是重要的？
我认为，从内容的角度来看，我们正处于一个非常有趣的时代。 流媒体已经停滞不前，电影的票房和受欢迎程度也在持续下降。 而且消费者正在以不同的方式看待事物，观看更短的内容。 有影响力的人和内容创作者已经表明，你不需要10亿美元来做一些事情。 人们用5000美元做了很多了不起的事情。 他们是营销大师，他们了解自己的粉丝基础，而且人们更聪明、更快、更年轻。
因此，看到暑期大片和真正的好电影问世，真正表达了我们内心更大的东西，或者我们内心普遍存在的东西，真是太棒了。
我很好奇这种趋势会走向何方，以及（学术）课程需要如何调整或适应行业的这种新转变。 这并不意味着你不需要知道如何讲故事，或拍摄，或编辑，或制作，或导演，或写作，或成为服装设计师或制作设计师。 你必须接受这些手艺的训练。
而是你制作的东西如何被分发，以什么形式，在哪里，多长时间。 这些是我最关心的事情。
现在参加这些项目的孩子们比我们任何人都更早地接触到技术。 他们需要在写作、导演、制片、拍摄和编辑故事方面得到帮助。 他们很老练，也很精明，他们只需要对这门手艺有一点传统的理解。
然后你让他们飞，做他们想做的事，不管他们想怎么做。 我很好奇他们会想出什么，接下来会出现什么，因为在混乱的时刻，机会出现了，人们会抓住机会，这将成为常态。 然后这种情况会再次发生。
评论与讨论
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